Меню сайту

Нові користувачі
OOOOFF
Користувачі
26.11.2020
vbogdan
Автори робіт
13.11.2020
Frommu
Автори робіт
31.10.2020
Corse
Автори робіт
26.10.2020
VIKITORIA
Користувачі
21.09.2020
Чи даєте Ви хабарі викладачам?


Грацонь Ірина Олександрівна

Рейтинг: 12
аватар
Побережна Тетяна Анатоліївна

Рейтинг: 16
Верейкін Михайло Олександрович

Рейтинг: 10
аватар
Янчук Олександр Володимирович

Рейтинг: 10
аватар
Месеча Алла Володимирівна

Рейтинг: 10
Тіхонова Вікторія Андріївна

Рейтинг: 10

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Управління персоналом на підприємстві


Дипломна
K-16235

Вступ
РОЗДІЛ 1 Теоретичні аспекти управління персоналом в ринкових умовах
1.1. Суть, завдання і основні принципи управління персоналом
1.2. Інформаційна база та огляд літературних джерел з проблем ефективного управління персоналом
1.3. Методи і системи управління персоналом
1.4. Оцінка ефективності управління персоналом
РОЗДІЛ 2 Прикладні аспекти ефективного управління кадровим потенціалом ВАТ «Схід»
2.1. Організаційно - економічна характеристика підприємства ВАТ «Схід»
2.2. Дослідження формування персоналу на ВАТ «Схід»
2.3. Аналіз системи управління кадровим потенціалом на ВАТ «Схід»
2.4. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів на ВАТ «Схід»
РОЗДІЛ 3. Шляхи підвищення ефективності управління персоналом ВАТ «Схід»
3.1. Механізм впровадження автоматизованої системи аналізу кадрів ВАТ «Схід»
3.2. Економічне обгрунтування необхідності підвищення ефективності управління кадрами на ВАТ «Схід»
Висновок
Список використаної літератури

Люди відіграють особливу роль у розвитку організації. Вони є творцями організації, визначають її цілі та методи їх досягнення. З іншого боку, люди як найважливіший ресурс організації мають потребу в управлінні. Особливість людських ресурсів полягає в тому, що люди наділені інтелектом, здатністю до розвитку, приходять в організацію для задоволення власних потреб і залишаються в ній протягом тривалого періоду. Тому в загальному вигляді управління персоналом полягає в забезпеченні організації необхідною кількістю співробітників потрібної спеціалізації, рівня кваліфікації та їхньої мотивації для реалізації поставлених цілей.
Для цього організації повинні розробляти, використовувати й удосконалювати методи і програми організації, реалізації підбору та збереження необхідного їй персоналу, його професійного розвитку, оцінки діяльності кожного співробітника з точки зору досягнення організаційних цілей, що дають можливість скоригувати його поведінку, винагороди персоналу за його зусилля. Взяті в єдності вони являють собою систему управління людськими ресурсами. Вона має містити в собі стратегію управління, операційні підсистеми (функції управління персоналом) та інформаційне забезпечення.
Зміст стратегії управління персоналом полягає у визначенні шляхів розвитку компетенції (сукупності знань, навичок, способів спілкування) усього персоналу організації та кожного з її співробітників окремо. До складу базових функці персонального менеджменту відносять планування персоналу, його добір і первинний розвиток, оцінку результатів діяльності, розвиток, оплату праці, соціально-психологічну підтримку, реєстраційні та юридичні функції. Можливість функціонування всіх операційних підсистем забезпечується ресурсним блоком системи. Він містить у собі наступні форми забезпечення: інформаційне, інструментальне, нормативно-методичне, організаційне і фінансове.
Взаємодія підрозділів організації в галузі кадрового менеджменту має здійснюватися на основі концепції спільної відповідальності. Відповідно до неї керівники всіх підрозділів несуть відповідальність за підвищення ефективності використання персоналу. Служба управління персоналом вирішує це завдання шляхом створення загальних умов (систем, процедур, програм), що сприяють реалізації потенціалу кожного співробітника, а також через здійснення контролю за їх застосуванням. Практична реалізація здійснюється керівниками підрозділів у процесі щоденного управління співробітниками. За такого підходу професіоналізм фахівців з людських ресурсів поєднується з досвідом і безпосереднім контактом керівників зі своїми підлеглими
Перелік графічного матеріалу
Таблиця 1.1 Огляд літературних джерел з проблем управління персоналом
Таблиця 1.2 Система методів управління персоналом
Рис. 2.1 Організаційно – економічна схема підприємства
Таблиця 2.1 Техніко-економічні показники ВАТ «Схід», тис. грн.
Таблиця 2.2 Загальна оцінка стану майна ВАТ «Схід», тис. грн.
Таблиця 2.3 Аналіз фінансової стійкості ВАТ «Схід»
Таблиця 2.5 Платіжний баланс (календар) за 2005 рік, тис. грн.
Таблиця 2.4 Аналіз ліквідності балансу ВАТ «Схід», тис. грн.
Таблиця 2.6 Характеристика джерел набору персоналу
Таблиця 2.7 Зміна чисельності персоналу підприємства і його структури на ВАТ «Схід»
Таблиця 2.8 Характеристика забезпечення підприємства робітниками за видами виконуваних робіт на ВАТ «Схід»
Таблиця 2.9 Рух кадрів на ВАТ «Схід»
Таблиця 2.10 Показники стабільності трудового колективу на ВАТ «Схід»
Таблиця 2.11 Характеристика балансів робочого часу одного робітника на ВАТ «Схід»
Рис. 3.1 Загальне вікно особистої картки співробітника підприємства
Рис. 3.2 Вікно “Прийом співробітників”
Рис. 3.3 Вікно особистої картки співробітника підприємства. Додаткові дані
Рис.3.4 Вікно особистої картки співробітника підприємства. Освіта
Рис.3.5 Вікно особистої картки співробітника підприємства. Військовий облік.
Рис.3.6 Вікно особистої картки співробітника підприємства. Сім’я
Рис.3.7 Вікно особистої картки співробітника підприємства. Інше.
Рис.3.8 Вікно особистої картки співробітника підприємства. Державна служба
Рис. 3.9. Пошук. Особисті дані
Рис. 3.10 Вікно пошуку. Освіта
Таблиця 3.1 Розрахунок економічного ефекту від впровадження пропозиції
Ціна

80

грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Форма входа Реєстрація
Запам'ятати мене Забув пароль ?
Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3057
Виктория Петровна ID:74
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3057
  • Зареєстрована: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрована: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрована: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Жінка
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрована: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрована: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрована: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0



Всі партнери




Студенський каталог готових робіт © 2020 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.