Меню сайту

Нові користувачі
Свєта
Користувачі
03.12.2020
Даша
Користувачі
30.11.2020
OOOOFF
Користувачі
26.11.2020
vbogdan
Автори робіт
13.11.2020
Frommu
Автори робіт
31.10.2020
Ти користуєшся WEBMONEY?


аватар
Миронець Олександр Іванович

Рейтинг: 10
аватар
Зубкович В'ячеслав Сергійович

Рейтинг: 10
Романенко Маргарита Андріївна

Рейтинг: 10
аватар
Негода Інна Іванівна

Рейтинг: 16
аватар
Зубко Катерина

Рейтинг: 10
Даценко Анна Юріївна

Рейтинг: 10

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Стратегія виходу підприємства з кризового стану


Курсова
K-16656

Вступ
Розділ 1 теоретичні аспекти стратегії подолання
Кризового стану на підприємстві
1.1 Сутність та причини кризового стану підприємств, зміст антикрзового управління
1.2 Методика діагностики кризового стану підприємства
1.3 Стратегія виходу підприємства з кризового стану
Розділ 2. Діагностика фінансово-майнового стану
Комунального підприємства “шполянські теплові мережі”
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2. Аналіз фінансового стану підприємства
2.3. Діагностика кризового стану підприємства
Розділ 3 розробка та обгрунтування стратегії виходу
Кп “шполянські теплові мережі” з кризового стану
Висновки
Список використаної літератури

Дослідження тематики антикризового управління, що було здійснено в даній роботі, дозволило зробити наступні висновки.
Криза – це особливий стан у розвитку підприємства, який визначається внутрішніми і зовнішніми об`єктивними і суб`єктивними чинниками. Кризу також можна розглядати як об`єктивно обумовлену стадію життєвого циклу діяльності фірми, коли негаразди примушують здійснювати поновлення, модернізацію і реконструкцію.
Основні причини винекнення кризового стану в діяльності підприємств розглядено на прикладі КП “Шполянські теплві мережі”. У 2005 році підприємство мало збитки у сумі 1939 тис. грн., які обумовлювалися наступними причинами:
-досить низька температура зовнішнього повітря на протязі листопада-грудня 2006 року і, в результаті цього, населенням, де відсутні лічильники, фактично використана більша кількість теплової енергії, ніж нарахована у відповідності з затвердженими Кабінетом Міністрів України нормами споживання;
-несвоєчасний початок та дострокове закінчення опалювального періоду по причині заборгованості по використанню газу теплопостачальними підприємствами;
-нерегулярне централізоване водопостачання квартир житлових будинків;
-криза неплатежів.
Підприємство зазнає великих збитків унаслідок систематичних неплатежів споживачами послуг теплопостачання; спостерігається кризова витрата засобів підприємства і власного капіталу; відбувається стійке погіршення ефективності підприємства, при якій не видні спроби керівництва змінити положення і не виявлені ознаки існування фінансової стратегії і стратегії розвитку підприємства.
Як показує оцінка роботи комунального підприємства "Шполянські тепломережі" за 2006 рік, колектив підприємства забезпечив безперебійне теплопостачання споживачів, які своєчасно розрахувалися за газ і надані послуги по його транспортуванню, та досягнуте скорочення загальних обсягів використання газу у відповідності з Указом Президента України в порівнянні з минулим роком на 17,2 %.
У результаті комплексного аналізу фінансово-економічної діяльності і діагностики банкрутства Шполянських тепломереж з використанням спеціальних фінансових моделей був зроблений висновок про глибоку фінансову кризу і про високу імовірність настання банкрутства.
Виходячи з перерахованих вище висновків можна стверджувати, що досліджуване підприємства знаходиться в кризовому стані і для висновку його з кризи необхідне залучення зовнішньої допомоги, що приймає форму його санації.
У третьому розділі роботи сформовані мета і механізми стратегії виведення підприємства з кризового стану, буде запропонована форма санації і будуть проведені необхідні економічні розрахунки, що підтверджують перспективність застосування саме цього рішення і пропонованих механізмів антикризового керування.
На виконання постанови Кабінету Міністрів України від 06.06.03р. № 538, комунальна господарство КП "ШПТМ" визначило наступні антикризові заходи:
- постійно проводити роботу з боржниками за використану теплову енергію шляхом їх відключення від мережі;
- передачі матеріалів до арбітражного суду;
- проведення пропаганди через засоби масової інформації.
В роботі запропонована програма реорганізації підприємства, яка припускає створення окремих самостійних структурних підрозділів та досягнення самооплатності нових підприємств.
За результатами розрахунків у випадку реалізації проекту вкладники збільшать вартість свого капіталу на 51%.
Перелік графічного матеріалу
Рис. 1.1 Зміст політики антикризового управління підприємством
Таблиця 1.1. Оцінна шкала для моделі Альтмана.
Рис. 2.1 Організаційні структура КП “Шполянські тепломережі”
Таблиця 2.1. Основні виробничі показники КП “ШПТМ” за 2005 - 2006 р.
Таблиця.2.2. Аналітичний нетто
Таблиця.2.3. Показники ліквідності і платоспроможності
Таблиця 2.4. Динаміка коефіцієнтів оцінки капіталу, 2004 – 2006 рр.
Таблиця 2.5. Показники аналізу ефективності діяльності КП “ШПТМ”
Таблиця.2.6. Показники ліквідності і платоспроможності КП «ШПТМ»
Таблиця 2.7. Аналіз імовірності банкрутства за моделями Альтмана та “низьколіквідних активів”
Таблиця 3.1. Доходи КП»ШПТМ» по періодах за різними сценаріями розвику
Таблиця 3.2. Розрахунок фінансового результату за рік
Таблиця 3.3. Аналіз беззбитковості
Таблиця 3.4. Грошові потоки проекту
Таблиця 3.5. Розподіл прибутку (1 року)
Таблиця 3.6. Структура інвестиційного портфеля
Ціна

30

грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Форма входа Реєстрація
Запам'ятати мене Забув пароль ?
Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3057
Виктория Петровна ID:74
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3057
  • Зареєстрована: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрована: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрована: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Жінка
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрована: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрована: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрована: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0



Всі партнери




Студенський каталог готових робіт © 2020 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.