Меню сайту

Нові користувачі
Анжеліка09092002
Користувачі
28.02.2024
Анюта____________________
Користувачі
22.02.2024
Nataliashytka
Користувачі
14.02.2024
lunyasha
Автори робіт
07.01.2024
Ksana
Користувачі
03.01.2024
Ти користуєшся WEBMONEY?


Костюк Вікторія Миколаївна

Рейтинг: 16
аватар
Антоненко Светлана Васильевна

Рейтинг: 10
аватар
Панишева Л. Ф.

Рейтинг: 10
аватар
Ірина Василівна

Рейтинг: 16
Покропивна Тетяна Миколаївна

Рейтинг: 24
аватар
Соколова О.М.

Рейтинг: 10

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Конкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення на засадах стратегічного менеджменту


Магістерська
K-20329

ЗМІСТ

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Конкурентоспроможність як консолідований результат успішності підприємства…………………………………………………………………………9
1.1. Сутність та фактори забезпечення конкурентоспроможності підприємства……………………………………………………………………..9
1.2. Методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства……………………………………………………………………21
1.3. Особливості застосування методології стратегічного менеджменту як інструмента забезпечення конкурентоспроможності підприємства………..48
РОЗДІЛ 2. Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ СК «Скайд»…..56
2.1. Профіль зовнішнього середовища……………………………………………56
2.2. Оцінювання конкурентного статусу та рівня конкурентоспроможності ВАТ СК «Скайд»…………………………………………………………………………72
2.3. Дослідження ефективності заходів з досягнення конкурентного статусу підприємства (з використанням ЕОМ)……………………………………………85
РОЗДІЛ 3. Обґрунтування моделі стратегічного менеджменту як засобу забезпечення конкурентоспроможності підприємства…………………………108
3.1. Розробка моделі стратегічного управління…………………………………108
3.2. Обґрунтування заходів з імплементації моделі стратегічного управління…………………………………………………………………………117
3.3. Визначення ефективності впровадження моделі стратегічного управління……………...……………………………………………………….....132
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Форма входа Реєстрація
Запам'ятати мене Забув пароль ?
Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3552
Вікторія Петрівна ID:74
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3552
  • Зареєстрований: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрований: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрований: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Женщина
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрований: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрований: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрований: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0



Всі партнери



Студенський каталог готових робіт © 2024 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.