Меню сайту

Нові користувачі
VIKITORIA
Користувачі
21.09.2020
studenthelper
Автори робіт
24.05.2020
Юля20
Користувачі
22.05.2020
Tass
Користувачі
13.05.2020
Victoria5678900
Автори робіт
29.02.2020
Чи пишете ви самі роботи?


аватар
Николайчук Сергей Владимирович

Рейтинг: 10
аватар
Липовецька Юлія Володимирівна

Рейтинг: 10
ЦАП МАР'ЯНА СТЕПАНІВНА

Рейтинг: 16.9
Сторожев Евгений Владимирович

Рейтинг: 42
аватар
Занков Сергей Владимирович

Рейтинг: 10
Коренівська Валентина Василівна

Рейтинг: 11

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Державне управління - тести (МАУП)


Контрольна робота
K-27512

Нозвите основные недостатки линейнойорганизационной структуры?
a.Невозможно успешное управление большим количеством объектов
b.Осложняется процесс управления: существуют большое количество связей:ограничивается инициатива субъектов управления на различных уровнях
c. Большое количествоинформационных связей: имеет место дублирование в управлении
d. Не устраняется дублирование: несоздаются условия для научной организации управления
Question 2
В каком из ответов дано правильноеопределение системы?
a.взаимодействующих с внешней средой
b.определенным способом упорядоченных‚ связанных общими функциями‚ взаимодействиекоторых порождает новое качество‚ не присущее отдельным элементам
c. имеющих единую организационнуюструктуру
d. связанных с управленческойдеятельностью
e. имеющих общую целевуюнаправленность
Question 3
Какие условия организации и управляемостисистемы?
a. Цель‚ объект и субъект управления‚ иерархическаяструктура‚ прямые и обратные связи‚ среда функционирования
b. Четко сформулированные задачи‚необходимые силы и средства‚ научно - обоснованная структура‚ эффективные формыи методы решения поставленных задач
c. Наличие цели‚ научных методов иформ деятельности‚ высококвалифицированных специалистов
d. Вход и выход системы‚ прямые иобратные связи‚ возможность регулировать систему
e. Наличие в системе управляющегопараметра‚ усиливающего свойства‚ прямых и обратных связей‚ детерминированностьэлементов системы‚ динамичность системы
Question 4
Какие этапы включает стадия подготовкирешений?
a.Получение указания: сбор предложений и их группировка: разработка вариантоврешений и их согласование
b. Формулировка целей и постановказадач: выдвижение гипотез: подготовка проектов решения и их обсуждение:утверждение решения и доведение его к исполнителям
c. Уяснениевозникшей проблемы: формулировка замысла и постановка задач: сбор и анализинформации: разработка вариантов решения: выбор оптимального варианта
Question 5
Вкаком из ответов верно названы этапы организации выполнения управленческихрешений?
a.Осознание и детализация решения‚ подбор исполнителей и их расстановка‚инструктаж‚ взаимодействие‚ контроль
b. Определение исполнителей‚контроль
c.Осознание и детализация решения‚ подбор и расстановка исполнителей‚ доведениезадач к каждому исполнителю‚ инструктаж‚ обеспечение необходимыми условиями иресурсами‚ координация‚ взаимодействие‚ контроль
Question 6
В каком из ответов верно названы формывзаимодействия исполнителей?
a.Постоянное и временное: внешнее и внутреннее
b. Обмен информацией: обменсотрудниками: общая практическая деятельность: обмен передовым опытом: взаимноеобсуждение проблем: общее подведение итогов
c. ) Взаимноеинформирование: проведение общих инструктажей и занятий‚ совещаний: подготовкаи принятие общих решений: общая практическая деятельность: взаимный контроль:общее подведение итогов
Question 7
Укажите среди ответов тот‚ где перечисленоглавное достоинство функциональной структуры управления?
a.Возможность использования в современных условиях
b. Возможность эффективноорганизовать процесс управления
c.Возможность управлять большим количеством объектов управления‚ приспециализации функций руководителя и меньшем числе промежуточных звеньев
d. Возможность значительноупростить систему управления и устранить дублирование
e. Возможность эффективно‚ в сжатыесроки принимать управленческие решения
Question 8
Какие факторы влияют на формирование исодержание организационной структуры государственных органов?
a.Демографические‚ социально - экономические‚ административно – территориальноеделение
b. Административно -территориальное деление и федеральное устройство‚ функции органов‚ социально -экономические факторы
c. Функциикоторые выполняет орган государственной власти‚ административно -территориальное устройство‚ социально - экономические‚ демографические игеографические факторы
Question 9
В какой из ответов верно дано понятиеуправленческого решения?
a.) Сознательный акт субъекта управления‚ направленный на выбор
оптимальных путей действий
b.Сознательный акт субъекта управления связанный с постановкой цели деятельностиуправляемому объекту‚ путей‚ средств и способов ее достижения
c. Волевая форма координациидействий подчиненных
d. Вариант поведения субъектауправления
Question 10
Укажите на требования которыепредъявляются к управленческим решениям?
a.Научная обоснованность‚ профессиональная компетентность‚ целенаправленность‚формализованность‚ объективность
b. Целеустремленность‚директивность‚ последовательность‚ плановость‚ лаконичность
c.Конкретность‚ законность‚ научная обоснованность‚ своевременность‚ реальность‚непротиворечивость
d. Актуальность‚ предметность‚правовое согласование‚ критичность
Question 11
В чем состоит сущность планирования?
a.Комплекса мероприятий по обеспечению деятельности управляемого объекта
b. Задач по комплексномуиспользованию ресурсов на текущий период
c. Сроковвыполнения поставленных задач на планируемый период с учетом целесообразногоиспользования ресурсов
d. Основных мероприятий напланируемый период
Question 12
Вкаком из ответов правильно названы обязательные реквизиты плана?
a.Наименование документа: отметка о месте‚ времени его составления и утверждения;подписи лиц‚ которые составили и утвердили план
b. Наименование мероприятий: лица‚ответственные за их выполнение: сроки выполнения
c. Наименование документа‚планируемые мероприятия‚ ответственные лица
d. Примечание: сроки выполнения:ответственные лица: отметка о выполнении
e.Наименование документа: наименование органа‚ который его принял: формулированиемероприятий: сроки выполнения
Question 13
Назовите специальные требования‚ которыепредъявляются к планированию?
a. Комплексный характер‚ актуальность‚ стабильность‚последовательность‚ реальность‚ напряженность‚ конкретность‚своевременность
b. Важность проблем‚ которыерассматриваются и планируются и стабильность планов
c. Научность планирования‚ комплексность‚актуальность и стабильность планов
d. Научное прогнозирование:собирание достоверной‚ полной информации: использование современныхинформационных технологий
e. Объективность и всесторонностьанализа информации‚ собирание достоверной и полной информации о будущемсостоянии системы
Question 14
Вкаком из ответов полно и правильно названы формы координации?
a.Разработка методических рекомендаций: комплексное планирование: вызов из местаруководителей подчиненных органов‚ подразделов
b. Направление на местарекомендаций и методических писем: общее решение вопросов: обмен информациеймежду взаимодействующими органами
c.Собирание и обработка информации об общих проблемах и возможностях‚ которыеотносятся к деятельности органа в целом: планирование общих действий:проведение координационных совещаний: издание нормативных актов‚ которыерегламентируют деятельность по координации
d. Общее планирование: проведениесовещаний: обмен информацией: издание нормативных актов
e. Проведение совещаний: выездсотрудников на место‚ издание нормативных актов: вызов из мест руководителейорганов: направление на места рекомендаций и методических материалов
Question 15
Основное содержание инструктажа - это...
a. Способы и средства поддержания связи‚ порядоквзаимодействия‚ материально - технического и другого обеспечения‚ возможныеизменения обстановки и варианты действий исполнителей в новых условиях‚ порядокпредоставления информации о выполнении решений‚ время подготовки и окончаниядействий
b. Возможные изменения обстановки иварианты действий исполнителей в новых условиях‚ порядок предоставленияинформации о выполнении решения‚ время подготовки‚ начала и окончаниядействий
c. Способы и средства поддержаниясвязи‚ порядок взаимодействия‚ порядок предоставления информации о выполнениирешения‚ время подготовки‚ начала и окончания действий
Question 16
Вкаком из ответов полно и правильно названы формы взаимодействия?
a.Проведение совещаний‚ выезд сотрудников на место‚ направление на местарекомендаций и методических писем
b. Общеепланирование‚ обмен информацией между взаимодействующими подразделениями‚ общеерешение вопросов
c. Издание нормативных актов‚которые регламентируют деятельность по координации‚ обсуждение вопросов
d. Общее планирование‚ вызов измест руководителей для отчета‚ выезд руководителей на место
Question 17
Дайте наиболее общее определениевзаимодействия?
a.Деловое сотрудничество на основе взаимопомощи элементов с целью наиболееэффективного решения поставленных задач
b. Деловой контакт‚ которыйустанавливается в процессе общей деятельности между элементами системы
c. Деятельность‚ которая направленана согласование функционирования элементов системы‚ на достижение общихцелей
d. Общая деятельность занимающихравное положение структурных подразделений‚ направленная на решение общихзадач
e. Взаимное согласование действийдвух или больше участников‚ которые совместно решают любую общую задачу
f.Основывающаяся на законах и подзаконных актах‚ согласованная по целям‚ месту ивремени деятельность разных звеньев системы по достижению общих целей
Question 18
В каком из ответов правильно названыпринципы взаимодействия?
a.Законности‚ совершенствования управляющих параметров системы‚ комплексногоиспользования сил и средств
b. Наступальности‚ рациональногораспределения и резерва сил‚ эффективности‚ интеграции‚ относительнойсамостоятельности
c. Научность‚ законность‚демократический централизм
d. Главного звена‚ необходимогоразнообразия
e.Солидарной ответственности‚ не пересечения компетенции‚ усиления управляющегопараметра системы‚ комплексного‚ максимального использования сил и средств
Question 19
В каком из ответов правильно названа целькоординации?
a.Достижение поставленных вышестоящим субъектом целей и задач
b.Согласованная деятельность конкретных служб и подразделений‚ направление ихфункционирования на достижение общих целей
c. Совершенствование системыуправления центральными и местными органами исполнительной власти
Question 20
Назовите наиболее существенные признакикоординации.
a.Форма реализации властно - организующих полномочий и направлена нафункционирование нескольких служб‚ подразделений
b. Функцияуправления‚ которая направлена на организацию взаимодействия структурныхподразделений по решению общих‚ комплексных задач‚ которые возникают передними
c. Деятельность по собиранию иобработке информации‚ которая относится к деятельности нескольких структурныхподразделений
d. Функция управления‚ котораянаправлена на реализацию собственных полномочий
Question 21
Вчем состоит функциональное назначение контроля?
a.Выявление правильности принятого управленческого решения
b. Регулирование системы управленияв соответствия с принятым управленческим решением
c.Выявление соотношения фактического состояния результатов осуществляемойдеятельности запланированным целям
d. Выявление возможных отклоненийот принятых управленческих решений
e. Получение информации оправильности и своевременности управленческого решения‚ качестве организацииего выполнения и возможных отклонениях
Question 22
Какие существуют основные формы контроля?
a.Обобщение полученных данных и документирование результатов контроля
b.Непосредственное ознакомление с деятельностью на местах‚ изучениеинформационных материалов о работе исполнителей‚ заслушивание исполнителей
c. Распределение контрольныхфункций и анализ информации
Question 23
Назовите этапы осуществление контроля.
a.Ознакомление‚ изучение и собирание информации об объекте контроля: анализрезультатов контроля: обобщение результатов контроля
b. Принятиерешения о проведении контроля: организация контроля: проведение контроля
c. Определение целей контроля:разработка критериев оценки контролируемой деятельности: наблюдение и анализ:обобщение результатов
d. Определение решений‚ которыеподлежат контролю: выбор способов и форм контроля: инструктаж контроллеров
Question 24
В каком из ответов дано определениеконтроля как функции управления?
a.Выявление результатов действия субъекта на объект‚ допущенных отклонений оттребований управленческого решения и принятия необходимых мер по регулированиюсистемы управления
b. Выявление возможных отклоненийот принятых управленческих решений
c. Регулирование системы управленияв соответствия с принятым управленческим решением - законом‚ нормативно –правовым актом‚ правилом‚ приказом и т.д.
d. Коррегирование управленческихрешений на основе полученной информации об объекте управления
e. Системанаблюдения и проверки соответствия процесса функционирование объекта принятымуправленческим решением‚ выявление результатов воздействия субъекта на объект‚допущенных отклонений от требований изложенных в управленческом решении
Question 25
Назовите существующие методы контроля ворганах исполнительной власти?
a.Постоянное изучение текущей оперативной информации: изучение общественногомнения о работе государственных органов по обращениям граждан: жалобах‚выступлениях граждан в прессе и т.д.
b. Непосредственная проверка работыисполнителей со стороны руководителей органов и их контрольных служб:прояснение состояния дел в аппарате управления в процессе беседы илиинструктажа
c. Инспектирование деятельностигосударственных органов: заслушивание руководителей аппаратов‚ служб иподразделений во время разного рода служебных совещаний‚ собраний и т.д.
d.Осуществление жесткого контроля за выполнением и постоянное внесение поправок вих деятельность (метод ведения): предоставление исполнителям достаточнойсамостоятельности по выполнению управленческих решений (метод слежения)
Question 26
Назовите функцию‚ которую выполняетдокумент в управлении?
a.Доказательства‚ отображения и передачи информации
b.Доказательства‚ передачи и хранения информации
c. Специальную вспомогательную‚штабную
d. Обеспечение прямой и обратнойсвязи между субъектами и объектами управления‚ связи элементов системы междусобою‚ связи системы со средой функционирования
e. Обеспечивающую‚ доказательства‚справочную
Question 27
Назовите основные направления НОУП?
a.Повышение квалификации и культурного уровня рабочих: рационализация форм иметодов материального и духовного стимулирования: усовершенствованиенормирования и оплаты труда
b.Рациональное использование служебного и личного времени: рационализациятрудовых процессов и операций: улучшение условий работы и организации рабочихмест
c. Экономические‚психофизиологические‚ социальные
d. Рационализация форм и методовматериального и духовного стимулирование: внедрение новых методов и приемовработы: совершенствование нормирования труда
Question 28
Укажите на наиболее общее определениеделопроизводства.
a. Деятельность‚ которая охватывает документирование иорганизацию работы с документами в процессе управления
b. Деятельность‚ которая охватывает получения‚ регистрации‚ контроля выполнения и отправление документов в процессе управления
c. Деятельность‚ которая охватывает создание‚ учет‚ размножение‚ контроль и отправление документов в процессе управленческой деятельности
d. Деятельность‚ которая охватывает учет‚ контроль‚ сбережение документов и справочной работы по ним в процессе управленческой деятельности
e. Деятельность‚ которая охватывает учет‚ контроль и хранение документов в процессе передачи информации
Question 29
Укажите на правильное понятие документооборота
a. Движение документов в аппарате управления с момента ихсоздания или получения до сдачи в архив или отправления
b. Общее количество созданных ваппарате управления документов
c. Движение документа от экспедиции(канцелярии) к исполнителю
d. Общее количество документов‚которые поступили в аппарат управления на протяжении определенного периодавремени
e. Движение в аппарате управлениядокументов поступающих от вишестоящих органов и их общее количество
Question 30
Назовите пути совершенствованиядокументирования управленческой деятельности
a.Сокращение количества дополнительных планов и сокращение управленческогоаппарата
b. Разработка отраслевых стандартовдля разных виды управленческих документов. Определение комплексов правовых и неправовых управленческих документов для каждого управленческого звена системыуправления
c. Разработка отраслевых стандартовразных управленческих документов. Внедрение ЭВМ
d.Определение компетенции по изданию каждого вида документа. Разработкарациональной процедуры их принятия в аппарате управления. Рациональноеопределение функций и структуры всех управленческих звеньев
Ціна

30

грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Форма входа Реєстрація
Запам'ятати мене Забув пароль ?
Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3057
Виктория Петровна ID:74
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3057
  • Зареєстрована: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрована: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрована: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Жінка
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрована: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрована: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Чоловік
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Жінка
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрована: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0



Всі партнери




Студенський каталог готових робіт © 2020 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.