Основи реструктуризації управління: реорганізація та реінжиніринг Тема 7. Організація керівництва 32. Раціональний розподіл функцій між керівником та працівниками апарату. Принципи та етапи розподілу управлінських функцій.
...діяльності підприємства визначає можли вість реінжинірингу бізнес процесів в управлінні на 5,42%. Але наявні у під приємства ресурси коригують управлінські можливості до 3,99%, на ...