Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
5. Зміст закону "рефлекторного характеру діяльності"
Конец формы
Реферат к теме 2
1. Карта трудового процесу та пропозиції щодо його оптимізації (посібник «Організація праці» автор Подоровская М.М.: МАУП, 2002)
2. Трудова діяльність людини в системі "людина-людина", специфіка.
3. Трудова діяльність в системі "людина-знакова система"
4. Інформаційна модель аналізу трудових процесів в управлінні, як метод раціоналізації праці.
Контрольная 2
1. Основні завдання організації праці.
2. Основні напрями організації праці.
3. Що таке «раціоналізація трудових процесів»?
4. Які існують складові трудового процесу?
5. Як класифікують предмети праці?
6. Типи взаємодії людини з предметом праці.
7. Види розподілу праці.
8. Мета економічного і соціально доцільного розподілу в процесі поділу праці.
9. Функції організації та обслуговування робочих місць.
10. Завдання атестації робочих місць.
Конец формы
Реферат к теме 4
1. Системодіяльнісний підхід до аналізу трудової діяльності
2. Оцінка ефективності трудової діяльності в управлінні
3. Раціоналістичний підхід до аналізу трудової діяльності
4. напрями досліджень наукової організації управлінської праці
5. Математичні основи соціологічних досліджень. (любая одна тема)
Задачи к теме 5
Задача. 1. Річний обсяг робіт слюсарно-складального цеху становить 540000 нормо/годин, з них слюсарно-складальні роботи становлять 320000 нормо/годин, а решта -монтажні. Визначити чисельність і професійний склад робітників цеху, якщо річний фонд робочого часу кожного робітника становить 1800 годин, рівень виконання норм праці слюсарями-складальниками становить 115%, а монтажниками - 112%. Яку необхідно мати інформацію, щоб визначити кваліфікаційний склад слюсарів-складальників?
Задача 2 . В механічному цеху запроваджено планово-запобіжне обслуговування робочих місць робітників-верстатників. Внаслідок чого скоротились втрати робочого часу у кожного робітника на 20 хв. Заходом охоплено 130 робітників, річний фонд робочого часу кожного робітника становить 228 днів або 1830 годин, рівень виконання норм праці 110%, середньомісячна заробітна плата 680 грн. Одноразові витрати на розробку і впровадження системи планово-запобіжного обслуговування становлять 3500 грн. Визначити економічну ефективність заходу щодо вдосконалення обслуговування робочих місць.
Задача 3 . У звітному році трудомісткість виробничої програми підприємства становила 780000 нормо/годин. Передбачається, що в наступному році в зв'язку з вдосконаленням організації праці загальна трудомісткість має знизитись на 10%. Очікується, що річний фонд робочого часу одного робітника, який становив у звітному році 1780 годин за рахунок скорочення внутрізмінних простоїв має зрости на 3%, виконання норм праці кожним робітником залишається незмінним і становитиме 115%. Визначити необхідну чисельність основних робітників-відрядників у звітному і наступному році. Визначити також чи відбудеться підвищення продуктивності праці? Відповідь обґрунтувати розрахунками.
Задачи к теме 6
Згідно приведеного в таблиці тексту спостережного листа зробити фотографію свого робочого часу та проаналізувати час виконання основної роботи. Розрахувати коефіцієнт використання робочого часу як: Кв =Тосн/Тф,
де Тосн - час використання основної роботи,
Тф - фонд робочого часу приблизнол 7,8год.
Контрольная 7
1. Яка основна мета управлінської діяльності?
2. Основні напрями аналізу управлінської діяльності.
3. Рівні раціоналізації управлінської діяльності.
4. Підходи до раціоналізації процесів в управлінні.
5. Що таке регламентація управлінської діяльності?
6. Закони поведінкового підходу до раціоналізації управлінської діяльності.
7. Удосконалення особистої роботи спеціалістів та керівників.
8. Система тайм-менеджмент.
9. Види реглементів управлінської праці.
Конец формы
Задание 3, 4 к теме 8
Завдання 3.
Зробити розрахунок за умов:
Ширина приміщення – 3м,
Довжина – 6м,
Висота – 2,85.
Завдання 4.
Зробити карту трудового процесу праці на будь-якої посаді. Проаналізувати карту згідно вимог, наведених у посібнику: «Справочное пособие по НОТ».
Реферат к теме 8
1. Методи раціональної побудови системи управління персоналом.
2. ЕКТС- єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник, його зміст і використання.
3. Кваліфікаційний довідник посад керівників, спеціалистів і технічних виконавців , його зміст і використання.
4. Алгоритм розробки посадових інструкції та приклади їх розробки
5. Підбір кадрів згідно посадових інструкцій (кваліметричний підхід)
6. Заходи, щодо покращення умов праці
7. Аналіз функціонального розподілу праці в управлінні