Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Удосконалення організаційної структури підприємства (на прикладі ДП «Київська дистанція електропостачання»)
Дипломна
№ K-18907
РЕФЕРАТ ПЕРЕЛІК УМОВНИХ ПОЗНАЧЕНЬ, СИМВОЛІВ, ОДИНИЦЬ, СКОРОЧЕНЬ ТА ТЕРМІНІВ 7 ВСТУП 8 РОЗДІЛ 1. РЕФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ СТРУКТУРИ ЯК ВАЖЛИВИЙ НАПРЯМОК УДОСКОНАЛЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 11 1.1. Сутність, особливості та підходи до проектування організаційної структури виробничого підприємства 11 1.2. Роль підрозділів електропостачання у забезпеченні виконання завдань ДП «Укрзалізниця» 22 1.3. Підходи до реформування організаційно-функціональної структури підприємства 29 РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ ФУНКЦІОНУВАННЯ ДП «КИЇВСЬКА ДИСТАНЦІЯ ЕЛЕКТРОПОСТАЧАННЯ» 41 2.1. Техніко-економічний аналіз діяльності ДП «Київська дистанція електропостачання» 41 2.2. Аналіз результативності функціонування підприємства 47 2.3. Оцінка можливостей реформування організаційно-функціональної структури підприємства 56 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ РЕФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ФУНКЦІОНАЛЬНОЇ СТРУКТУРИ КИЇВСЬКОЇ ДИСТАНЦІЇ ЕЛЕКТРОПОСТАЧАННЯ 70 3.1. Розробка заходів з реформування КДЕП та етапів впровадження змін 70 3.2. Оцінка економічної ефективності реалізації запропонованих заходів 76 РОЗДІЛ 4. ОСОБЛИВОСТІ ПРАВОВІДНОСИН В ГАЛУЗІ ЕЛЕКТРОПОСТАЧАННЯ 93 4.1. Законодавчі основи правовідносин в галузі електропостачання в Україні 93 4.2. Правове регулювання електропостачання в Україні 101 ВИСНОВКИ 115 ПРОПОЗИЦІЇ 119 ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 121 ДОДАТКИ
Ціна
390
грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи ...
Щоб переглянути інформацію про автора натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте
секунд...
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи