Меню сайту

Нові користувачі
sasha2006
Користувачі
19.11.2024
Ліза
Користувачі
12.11.2024
nitro76
Користувачі
12.10.2024
sofap17156
Автори робіт
29.09.2024
Marishka
Автори робіт
19.09.2024
Ти користуєшся WEBMONEY?


Вікторія

Рейтинг: 10
аватар
Кукол Екатерина Валерьевна

Рейтинг: 10
аватар
Павло Поліщук

Рейтинг: 10
аватар
Павленко Олена Віккторівна

Рейтинг: 16
Токарєв В'ячеслав Миколайович

Рейтинг: 16
аватар
Ирина Сергеевна

Рейтинг: 10

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Оцінка стратегічного управління на підприємстві


Курсова
K-16703

Вступ
Розділ 1 теоретичні основи стратегічного управління
1.1. Суть, значення та основні поняття стратегічного управління
1.2. Процес стратегічного управління
1.3. Стратегічні альтернативи розвитку підприємницьких структур
Розділ 2 аналітичні аспекти стратегічного управління
На кп фабриці "одягторг"
2.1. Загальна характеристика КП “Одягторг”
2.2. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства і обраної їм стратегії
2.3. Використання SWOT-аналізу в дослідженні стратегії підприємства
Розділ 3 підходи до вибору курсу стратегічного розвитку підприємства
Висновок
Список використаної літератури

В результаті SWOT – аналізу було вироблено стратегії організації:
Досягати росту реалізації на 15% щорічно.
Розширити асортимент продукції (блузи жіночі, піджаки жіночі).
Використовувати сучасне обладнання для підвищення якості.
Залучення інвестицій для оснащення зблуту новою технікою.
Зменшити обсяги реалізації малорентабельної продукції і зосередитись на реалізації високорентабельних.
Шукати нових партнерів для укладання можливості випуску нових товарів
Перелік графічного матеріалу
Рис. 1.1. Процес стратегічного управління
Рис. 1.2. SWOT- аналіз
Рис. 1.3. Визначення ВСД графічним способом
Рис. 1.4. Класифікація стратегій
Таблиця 2.1 Основні показники господарської діяльності КП “Одягторг”
Таблиця 2.2 Стратегічний аналіз внутрішнього та безпосереднього середовища
Рис. 2.1. SWOT-аналіз
Таблиця 2.3 Аналіз внутрішнього середовища КП "Одягторг"
Ціна

30

грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3761
Вікторія Петрівна ID:74
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3761
  • Зареєстрований: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрований: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрований: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Женщина
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрований: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрований: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрований: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0



Всі партнери



Студенський каталог готових робіт © 2024 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.