Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Сутність, принципи і передумови менеджменту підприємства
Курсова
№ K-18880
Вступ Розділ 1. Теоретичні засади сутності менеджменту та його значення 1.Сутність менеджменту та його значення в роботі підприємства 2.Основні функції менеджменту, його засади і передумови Розділ 2. Основні закономірності і принципи у менеджменті 1. Основні закономірності менеджменту 2. Принципи менеджменту та їх характеристика Розділ 3. Практичні засади менеджменту в банку 1. Організаційно – економічна характеристика КБ «Приватбанк» 2. Особливості менеджменту в банку Висновки Список використаних джерел Менеджмент як професія, як галузь знань стає інтернаціональним. Вивчення досвіду управління кожної країни, передача цього досвіду - справа дуже цінна і корисна. Адже це дозволяє не тільки зрозуміти, як вести бізнес за кордоном, але й навчитися уникати помилок у ситуаціях, які не зустрічалися раніше в минулому, але вони можуть виникнути в майбутньому. Історія чужого успіху або невдачі теж буває повчальна. Наукові й емпіричні узагальнення, розробка загальних принципів ефективного управління, типізація його різних форм і умов їх застосування стає предметом серйозної роботи науковців, всіх тих, хто просуває вперед управлінську думку. Разом з тим слід пам´ятати, що менеджмент - це самостійна галузь знань, яка вимагає вдумливого освоєння. Це окрема дисципліна, а точніше - міждисциплінарна галузь, яку слушніше назвати "управлінською думкою", що поєднує в собі науку, досвід, "ноу-хау", які примножені управлінським мистецтвом. Під науковими основами управління розуміють систему наукових знань, яка становить теоретичну базу практики управління, а точніше, забезпечення практики менеджменту науковими рекомендаціями. Ґрунтуючись на цих принципах, менеджер повинний домагатися від підлеглих бажаних результатів: • наводити на думки тих, хто бідує лише в підказці; • давати поради тим, хто має потребу в тому, щоб їх постійно наставляли, консультували, спонукали до дій; • давати прямі вказівки, нагадувати про необхідність діяти некмітливим; • у категоричній формі наказувати, наполегливо вимагати виконання від тих, хто нехтує порадами, вказівками, рекомендаціями; • звільняти, якщо немає іншого засобу змусити людей підкорятися, і, навпаки, заохочувати за сумлінне виконання усіх вказівок керівника.
Ціна
25
грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи ...
Щоб переглянути інформацію про автора натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте
секунд...
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи