Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Менеджмент – підсумковий тест (МАУП)
Контрольна робота
№ K-20139
1
Инструмент управления, который характеризуется системой равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле–продаже продукции и услуг, на равноправии интересов покупателя и продавца:
Виберіть одну правильну відповідь
a. рынок
b. культура
c. иерархия
d. менеджмент
2
Модель менеджмента, которая характеризуется коллективным принятием решений и коллективной ответственность:
Виберіть одну правильну відповідь
a. немецкая
b. европейская
c. американская
d. японская
3
Стиль руководства, который характеризуется следующими параметрами: руководитель полностью доверяет подчиненным, мотивация – за счет вознаграждения, развитые коммуникационные связи, значительный объем групповой работы:
Виберіть одну правильну відповідь
a. эксплуататарно-авторитарная
b. благосклонно-авторитарная
c. консультационная система
d. система группового участия
4
Менеджер, ориентируется на решение существенных задач и высокий уровень взаимоотношений с учетом ситуации, которая обеспечивает принятие эффективных решений:
Виберіть одну правильну відповідь
a. благосклонный автократ
b. миссионер
c. администратор
d. бюрократ
5
Власть, основанная на способности руководителя влиять на подчиненных в силу своей подготовки, знаний, опыта, таланта:
Виберіть одну правильну відповідь
a. власть харизмы
b. власть эксперта
c. власть убеждений
d. эталонная власть
6
Элементы коммуникационного процесса:
Виберіть одну правильну відповідь
a. сообщение
b. шум
c. решение
d. отправитель
7
Передача заданий и полномочий лицу, которое берет на себя ответственность за их исполнение - это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. полномочия
b. планирование
c. делегирование
d. ответственность
8
Факторы, которые влияют на устранение неудовлетворенности:
Виберіть одну правильну відповідь
a. классические
b. гигиенические
c. мотивирующие
d. организационные
9
Теория, согласно которой лидерство рассматривает как процесс организации межличностных отношений в группе:
Виберіть одну правильну відповідь
a. теория «ситуации»
b. «смешанная» теория
c. теория «особенностей»
10
Организационная структура управления, в которой члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителю того функционального подразделения, в котором они работают постоянно:
Виберіть одну правильну відповідь
a. дивизиональная
b. линейная
c. линейно-функциональая
d. матричная
11
Факторы внешней среды, оказывающие непрямое влияние на организацию:
Виберіть одну або кілька відповідей
a. НТП
b. политическая обстановка
c. потребители;
d. поставщики
12
Принятая руководителем программа функционирования объекта управления:
Виберіть одну правильну відповідь
a. мотивационный механизм
b. миссия
c. стратегия
d. управленческое решение
13
Денежное вознаграждение, которое выплачивается организацией работнику за выполненную работу:
Виберіть одну правильну відповідь
a. мотивация
b. дополнительные льготы
c. компенсация
d. заработная плата
14
Процесс, с помощью которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы:
Виберіть одну правильну відповідь
a. анализ внешней среды
b. разработка миссии и целей
c. определение тактики
d. контроль
15
Способность контролировать свои чувства, свое поведение в сложных ситуациях:
Виберіть одну правильну відповідь
a. инициативность
b. самообладание
c. настойчивость
d. коммуникабельность
16
Неформальные коммуникации – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. схемы поведения
b. обратная связь
c. преграды
d. слухи
17
Выбор, который должен сделать руководитель только на ощущении того, что он правильный:
Виберіть одну правильну відповідь
a. организационное решение
b. решение, основанное на суждении
c. рациональное решение
d. интуитивное решение
18
Когда состояние объекта управления изучено недостаточно, то управленческое решение принимается в условиях:
Виберіть одну правильну відповідь
a. неопределенности
b. риска
c. определенности
19
Метод, в котором используется накопленный в прошлом опыт и текущие предположения:
Виберіть одну правильну відповідь
a. математическое моделирование
b. экономический анализ
c. прогнозирование
d. «мозговой штурм»
20
Целенаправленное воздействие на людей, на формирование системы связей и отношений между ними в процессе совместного труда:
Виберіть одну правильну відповідь
a. мотивация
b. менеджмент
c. стратегия
d. планирование
21
Группа сотрудников, которая с помощью совместно определенных методов оценивает новые идеи, а также обсуждает полезность и возможности их дальнейшего усовершенствования - это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. кружки качества
b. неформальная организация
c. команда
d. бригада
22
Информация, которая касается конкретного вопроса, проблемы:
Виберіть одну правильну відповідь
a. информация Кассандры
b. путанная
c. бюрократическая
d. релевантная
23
Top management – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. стратегия
b. операционный менеджмент
c. высший (генеральный) менеджмент
d. линейный менеджмент
24
Стиль управления, при котором руководитель обладает достаточной властью, чтобы навязывать свою волю подчиненным и часто вмешиваться в их действия:
Виберіть одну правильну відповідь
a. авторитарный
b. либеральный
c. демократический
25
Власть, которая строится на выработке у подчиненных готовности по традиции признавать власть руководства и подчиняться ему:
Виберіть одну правильну відповідь
a. власть убеждений
b. эталонная власть
c. власть над ресурсами
d. законная власть
26
Организация, где основное средство влияния – давление на человека сверху с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ:
Виберіть одну правильну відповідь
a. рынок
b. культура
c. бюрократия
d. иерархия
27
Модель менеджмента, которая характеризуется индивидуальным характером принятия решений, ориентацией на отдельное лицо, оплатой труда за личные достижения:
Виберіть одну правильну відповідь
a. немецкая
b. европейская
c. японская
d. американская
28
Стиль руководства, который характеризуется такими параметрами: решения навязываются подчиненным, мотивация с использованием угроз, недостаточно развиты коммуникационные связи
Виберіть одну правильну відповідь
a. система группового участия
b. благосклонно-авторитарная
c. консультационная
d. эксплуататорно-авторитарная система
29
Теория, согласно которой лидерами стают не столько в силу своих личностных качеств, сколько благодаря разным ситуационным факторам:
Виберіть одну правильну відповідь
a. теория «особенностей»
b. теория «ситуации»
c. «смешанная» теория
30
Власть, связанная со способностью руководителя влиять на подчиненных благодаря личной привлекательности, наличию сильных личностных качеств:
Виберіть одну правильну відповідь
a. власть эксперта
b. власть убеждений
c. власть харизмы
d. власть информации
31
Коммуникация на основе устной речи называется:
Виберіть одну правильну відповідь
a. вербальной
b. убедительной
c. экспрессивной
d. социально-ритуальной
32
Этапы коммуникационного процесса:
Виберіть одну правильну відповідь
a. кодирование
b. информирование
c. обратная связь
d. убеждение
33
Обязательство решать поставленные задания и обеспечивать позитивное их выполнение – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. функциональные полномочия
b. линейные полномочия
c. ответственность
d. управленческое решение
34
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения определенных целей:
Виберіть одну правильну відповідь
a. потребители
b. организация
c. административный аппарат
d. аппарат управления
35
Факторы внешней среды, оказывающие прямое влияние на организацию:
Виберіть одну або кілька відповідей
a. потребители
b. структура организации
c. поставщики
d. международная политика
36
Одна из стадий проведения переговоров:
Виберіть одну правильну відповідь
a. уточнение
b. деловое совещание
c. составление балансовых листов
d. “мозговой штурм”
37
Какое из утверждений относится к типу поведения теории «У» МакГрегора?
Виберіть одну правильну відповідь
a. работа всегда требует руководства
b. людей интересует лишь их безопасность
c. труд есть природным свойством людей, он похож для них на игру или отдых
d. большинство людей не любит работать
38
“Кодекс законов”, который определяет, в каком направлении могут осуществляться действия:
Виберіть одну правильну відповідь
a. стратегическое планирование
b. задача
c. политика
d. миссия организации
39
Осознание необходимости в чем-либо:
Виберіть одну правильну відповідь
a. спрос
b. ожидание
c. потребность
d. мотивация
40
Детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, что бы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей:
Виберіть одну правильну відповідь
a. процедура
b. стратегия
c. бюджет
d. тактика
41
Выбор альтернативы – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. экономическое мышление
b. стратегия
c. планирование
d. решение
42
Четко выраженная причина существования организации, которая детализирует ее статус и обеспечивает направление и ориентиры для определения ее целей:
Виберіть одну правильну відповідь
a. задачи
b. миссия
c. тактика
d. стратегия
43
Если руководитель обладает достаточным объемом информации о состоянии управляемого объекта и окружающей его среды, то управленческое решение принимается в условиях:
Виберіть одну правильну відповідь
a. определенности
b. неопределенности
c. риска
44
Метод подготовки к проведению переговоров:
Виберіть одну правильну відповідь
a. составление балансовых листов
b. маркетинговые исследования
c. стратегическое планирование
d. мониторинг
45
Семантические барьеры – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. неумение слушать
b. перекручивание информации
c. отсутствие обратной связи
d. разное понимание слов и жестов
46
Функции менеджмента:
Виберіть одну або кілька відповідей
a. планирование
b. координирование
c. прогнозирование
d. мотивация
47
Право, которое предоставляется менеджеру; оно неотделимо от ответственности и подотчетности:
Виберіть одну правильну відповідь
a. полномочия
b. сила
c. власть
d. роль
48
Набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности:
Виберіть одну правильну відповідь
a. тактика
b. менеджмент
c. стратегия
d. принципы
49
Тот, кто “делает деньги”, делец капитала, который находится в обороте и приносит прибыль:
Виберіть одну правильну відповідь
a. предприниматель
b. бизнесмен
c. рантье
d. менеджер
50
Стиль управления, который характеризуется высокой степенью делегирования полномочий:
Виберіть одну правильну відповідь
a. авторитарный
b. либеральный
c. демократический
51
Выработанные и признанные обществом, организацией, группой ценности, нормы, шаблоны поведения, ритуалы, которые принуждают человека вести себя так, а не иначе:
Виберіть одну правильну відповідь
a. менеджмент
b. иерархия
c. рынок
d. культура
52
Информация, которая относится к конкретному вопросу, но не принята во внимание:
Виберіть одну правильну відповідь
a. информация Кассандры
b. релевантная
c. бюрократическая
d. путанная
53
Власть, которая строится на страхе быть наказанным:
Виберіть одну правильну відповідь
a. власть убеждений
b. власть эксперта
c. власть принуждения
d. эталонная власть
54
Коммуникация, в которой для передачи информации используются мимика, жесты:
Виберіть одну правильну відповідь
a. невербальная
b. убедительная
c. вербальная
d. социально-ритуальная
55
Этапы коммуникационного процесса:
Виберіть одну правильну відповідь
a. информирование
b. зарождение идеи
c. декодирование
d. моделирование
56
Ограниченное право использовать ресурсы организации и нацеливать усилия подчиненных на выполнение поставленных задач – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. ответственность
b. власть
c. делегирование
d. полномочия
57
Вид организационной структуры управления, разработанный в интересах больших организаций:
Виберіть одну правильну відповідь
a. линейная
b. матричная
c. функциональна
d. дивизиональная
58
К внутренним факторам, которые влияют на организацию, относятся:
Виберіть одну правильну відповідь
a. экономические условия
b. цели
c. структура организации
d. международная политика
59
Теория, согласно которой лидером может стать только тот человек, который имеет набор личностных качеств, способность принуждать других к высокопродуктивному труду:
Виберіть одну правильну відповідь
a. «смешанная» теория
b. теория «ситуации»
c. теория «особенностей»
60
Сущность принципа единоначалия:
Виберіть одну правильну відповідь
a. работник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным руководителем
b. руководство может получать только ту информацию, которая выходит за рамки планирования
c. число лиц, которое осуществляет управление, лимитировано
d. нести полную ответственность за деятельность всего предприятия должен один человек
61
Краткосрочная стратегия называется:
Виберіть одну правильну відповідь
a. план
b. тактика
c. процедура
d. правило
62
Выбор, который должен сделать руководитель, для того, чтобы выполнить обязанности, обусловленные должностью:
Виберіть одну правильну відповідь
a. организационное решение
b. альтернатива
c. стратегия
d. контроль
63
Умение достигать поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей:
Виберіть одну правильну відповідь
a. маркетинг
b. реализация
c. менеджмент
d. стратегия
64
Метод групповой генерации идей:
Виберіть одну правильну відповідь
a. прогнозирование
b. экономический анализ
c. математическое моделирование
d. «мозговой штурм»
65
Полномочия, которые передаются непосредственно от высшего должностного лица к подчиненному и так далее по цепи команд, основываясь на принципе единоначалия:
Виберіть одну правильну відповідь
a. административные
b. обслуживающие
c. функциональные
d. линейные
66
Процесс деятельности человека, который ведет группу к намеченной цели, выражая потребности и желание людей в организации:
Виберіть одну правильну відповідь
a. власть
b. мотивация
c. делегирование
d. лидерство
67
Процесс, в результате которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений и доводит принятое решение сотрудникам своей организации:
Виберіть одну правильну відповідь
a. связь
b. беседа
c. коммуникации
d. сообщение
68
Если имеющаяся информация сигнализирует лишь о возможных негативных последствиях и не дает ответа на вопрос как их избежать, то управленческое решение принимается в условиях:
Виберіть одну правильну відповідь
a. определенности
b. риска
c. неопределенности
69
Выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом:
Виберіть одну правильну відповідь
a. организационное решение
b. рациональное решение
c. решение, основанное на суждении
d. интуитивное решение
70
Причины возникновения коммуникационных барьеров:
Виберіть одну правильну відповідь
a. неумение слушать
b. отсутствие обратной связи
c. информирование
d. неумение убеждать
71
Несогласие между двумя или несколькими сторонами (лицами, группами) - это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. альтернатива
b. соглашение
c. конфликт
d. договор
72
Метод распределения ресурсов, которые характеризуются в количественной форме для достижения целей, которые также представленных количественно:
Виберіть одну правильну відповідь
a. сокращение
b. бюджет
c. анализ внешней среды
d. стратегическое планирование
73
Каркас системы управления, где основные элементы – функции, взаимосвязи, уровни подчиненности – это:
Виберіть одну правильну відповідь
a. структура
b. формальные отношения
c. статус
d. организация
74
Стиль управления, при котором предоставляется подчиненным большая самостоятельность в работе, руководитель дает лишь общие указания и время от времени контролирует деятельность исполнителей:
Виберіть одну правильну відповідь
a. либеральный
b. демократический
c. авторитарный
75
Модель менеджмента, которая характеризуется коллективным принятием решений и коллективной ответственностью:
Виберіть одну правильну відповідь
a. японская
b. немецкая
c. европейская
d. американская
Ціна
35
грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи ...
Щоб переглянути інформацію про автора натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте
секунд...
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи