Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Управління персоналом МКР

Контрольна робота

№ K-28183

МКР
Використовуючи матеріали лекцій, відповісти на питання:
1. Перерахуйте внутрішні джерела набору персоналу, їх недоліки та переваги
2. Дайте визначення:
набір -
атестація -
метод -
контракт -
виробнича адаптація -
3.Опишіть послідовність процедуру прийому на роботу, використавши (автобіографія, посадова інструкція, набір, підбір, тестування, анкетування, інтерв'ю, перевірка рекомендацій).
4. Нетрадиційні методи оцінки персоналу
5. Процедура атестації керівника
5.Тестові завдання
1. Цілеспрямований процес, встановлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам посади й робочого місця - це:
1) атестація персоналу; 3) оцінка особливостей персоналу; 2) ділова оцінка персоналу; 4) групова оцінка персоналу.
2. Поточна оцінка якостей та навичок персоналу - це:
1) сертифікація; 2) тестування; 3) атестація; 4) спостереження.
3. Який вид цілей оцінки персоналу не виділяв Мак-Грегор:
1) мотиваційні; 2) адміністративні; 3) соціальні; 4) інформаційні.
4. Яка група цілей оцінки персоналу дає змогу зорієнтувати працівників на поліпшення трудової діяльності:
1)мотиваційні; 2) адміністративні; 3) соціальні; 4) інформаційні.
5.Яка група цілей оцінки персоналу полягає у прийнятті кадрових рішень щодо звільнення персоналу:
1)мотиваційні; 2) адміністративні; 3) соціальні; 4) інформаційні.
6. Що не може бути об'єктом оцінки персоналу: 1) результати праці; 3) сторони діяльності; 2) минулі здатності; 4) риси особистості.
7. Що являє собою сукупність знань, навичок і здібностей, що проявляються в поведінці і забезпечують успіх людини на певній професійній позиції:
1) спеціалізація; 2) професія; 3) кваліфікація; 4) компетенція.
8.Який з перелічених видів оцінки персоналу має найвищий рівень надійності:
1) інтерв'ю; 2) асистмент-центр; 3) співбесіда; 4) тестування.
9. В склад атестаційної комісії НЕ обов'язково повинні входити:
1) керівник; 2) представник профспілки;
3) фахівець, даної галузі; 4) керівник відділу кадрів.
10. Які методи оцінки персоналу сфокусовані на окремому працівникові, засновані на оцінці співробітника керівником і орієнтуються на досягнуті в минулому результати:
1) групові; 2) традиційні; 3) індивідуальні;
4) нетрадиційні.

Студенський каталог готових робіт © 2024 - Усі права застережено Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.