Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Управління потенціалом організації (МАУП)
Контрольна робота
№ K-28225
Кожна Практична робота містить: 1 ) Питання для самостійного вивчення (опрацювання тем для додаткового засвоєння матеріалу). 2) Теми рефератів - написати реферат на одну из тем.
Практична работа №1 Тема. Управління конкурентоспроможністю підприємства 1. Концептуальна модель процесу управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства. 2. Державне регулювання міжнародної конкурентоспроможностіпідприємства: методи й інструментарій. 3. Концептуальна модель процесу управління розробкою й реалізацією стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємства. Теми рефератів 1 реферат 1. Державне регулювання міжнародної конкурентоспроможностіпідприємства: методи й інструменти. 2. Управління розробкою й реалізацією стратегії нового продукту.
Практична робота №2 Тема. Парадигма управління потенціалом за вартісними критеріями 1. Метод додаткового акціонерного капіталу. 2. Метод Едвардса – Белла – Ольсона. 3. Метод доданого грошового потоку CVA 4. Метод віддачі грошового потоку CFROI. Теми рефератів 1. Еволюція розвитку концепцій управління потенціалом підприємства. 2. Порівняльний аналіз TQM-концепції й концепції VBM управління потенціалом підприємства.
Практична робота №3 Тема. Система антикризового управління потенціалом підприємства 1. Керовані змінні організації в системі антикризовогоуправління. 2. Процеси антикризового управління. 3. Функціональне й антикризове управління. 4. Система антикризових заходів. 5. Програма антикризового фінансового оздоровленняорганізації. Теми рефератів 1. Економічна безпека й гнучкість функціонуванняпідприємства. 2. Маркетинг в антикризовому управлінні. 3. Роль інновацій в антикризовому управлінні. 4. Інвестиційна антикризова діяльність на підприємстві.
Практична робота №4 Тема. Система управління формуванням і використанням трудового потенціалу підприємства 1. Аналіз використання трудовихресурсів. 2. Факторний аналіз продуктивностіпраці. 3. Матеріально-грошова мотиваціяпрацівників управлінської праці. 4. Переваги й недоліки діючихмотиваційних моделей в управлінні. Теми рефератів 1. Мотиваційна модель Ф. Герцберга. 2. Теорії «Х» і «В» Макгрегера. 3. Сучасні системи матеріального заохочення топ-менеджерів вищої ланки.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи