Меню сайту

Нові користувачі
daria14sp
Користувачі
11.04.2024
tim
Користувачі
02.04.2024
Марina
Автори робіт
26.03.2024
Zaituna
Користувачі
24.03.2024
vasylko777
Користувачі
22.03.2024
Чи пишете ви самі роботи?


аватар
Липовецька Юлія Володимирівна

Рейтинг: 10
Яремин Олександра Василівна

Рейтинг: 10
аватар
Гловюк Андрій Станіславович

Рейтинг: 10
аватар
Солодун Анна Олегівна

Рейтинг: 10
аватар
Муравський Руслан Степанович

Рейтинг: 10
аватар
Руденко Максим Віталійович

Рейтинг: 10

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Дослідження операцій (МАУП)


Контрольна робота
K-25502

На сайті не відображаються таблиці і малюнки, тому завдання можна переглянути
тут http://na-5-5.ru/doslіdzhennja-operacіj.html

Завдання 1.

1. Відома вартість сполучення між пунктами. Встановити, яким повинно бути найдешевше сполучення пунктів і визначити його вартість.
A B C D E
A - 13 22 25 16
B 13 - 27 16 25
C 22 27 - 13 6
D 25 16 13 - 22
E 16 25 6 22 -
Завдання 1

2. Знайти найкоротший шлях з початкової вершини у кінцеву.



Завдання 2


2. Побудувати максимальний потік в мережі, коли відома пропускна здатність кожної дуги.

Завдання 3



2. Побудувати мережевий графік комплексу робіт і розрахувати часові параметри для наступного комплексу ремонтних робіт, перелік подій якого, а також дані про тривалість робіт (у годинах) наведено в таблицях 1*, 2*.



Таблиця 1*


Шифр події
Зміст події
Подія, яка передує

1
Початок


2
Винести меблі
1

3
Пофарбувати підлогу
2

4
Дочекатися висихання фарби
3

5
Відремонтувати меблі
2

6
Занести меблі
4,5

7
Кінець
6



Таблиця 2*


Шифр роботи
Тривалість

1,2
2

2,3
5

2,5
3

3,4
12

4,6
0

5,6
0

6,7
2





Завдання 4

1. Знайти верхню і нижню ціну гри для гри, що визначена наступною платіжною матрицею: .

Визначити, чи існує сідлова точка, якщо так, то знайти розв’язок гри у чистих стратегіях.

2. На складі торгівельної фірми є чотири типи товару. Якщо товар користується попитом, то фірма отримає прибуток від реалізації (aij>0), якщо не користується, то витрати на утримання цього товару принесуть фірмі збитки (aiji=1,4 стратегій, де i-а стратегія – завезення i-го товару; другий гравець – попит визначається i=1,3 стратегіями, де j-а стратегія – попит на j-й товар.


__Види товару______________


Попит

Низький
Середній
Високий

Столи
-40
50
120

Стільці
-20
70
300

Крісла
10
50
250

Шафи
-30
60
200

Скласти математичну модель гри і з’ясувати, чи існує сідлова точка. Якщо сідлова точка існує, знайти розв’язок гри у чистих стратегіях.



Завдання 5

На складі торгівельної фірми де i видів товарів, кожен з яких користується попитом j. Якщо товар i користується попитом j, то фірма отримає прибуток від реалізації (aij>0), якщо не користується, то витрати на утримання цього товару принесуть фірмі збитки (aij
__Види товару______________
Попит

Низький
Середній
Високий

Столи
-40
50
120

Стільці
-20
70
300

Крісла
100
50
250

Шафи
-30
60
200

Завдання 6

1. Транспортне підприємство по перевезенню пасажирів може запропонувати три типи автобусів ( А1, А2, А3) в залежності від варіанту екскурсії (В1, В2, В3,В4). Імовірність замовлення кожного типу екскурсії відома і дорівнює відповідно 0,2, 0,1, 0,4, 0,3. Значення прибутку підприємства при використанні кожного типу автобусу для кожної варіанту екскурсії відомо (наведено в таблиці).
B
A
B1
B2
B3
B4

A1
2
4
6
3

A2
8
-3
5
3

A3
4
1
2
5

pj
0,2
0,1
0,4
0,3

Розв’язати задачу, тобто знайти оптимальний вибір автобусу для проведення екскурсій, скориставшись методом математичного сподівання виграшу і методом ризиків.

2. Платіжна матриця гри з природою, в якій гравець А – «людина», гравець В – «природа», має вигляд:
B
A
B1
B2
B3
B4

A1
2
4
6
3

A2
8
-3
5
3

A3
4
1
2
5

Розв’язати гру з природою, в якій ймовірності станів природи не відомі, скориставшись:

1. критерієм Вальда,

2. критерієм Севіджа,

3. критерієм Гурвіца.



Завдання 7

Розподіл коштів на виконання обсягу робіт на об’єкті на квартал становить: на перший місяць – 3 тис. у.о., на другий – 4 тис. у.о., на третій – 2 тис. у.о. Роботи здійснюються з використанням деяких виробничих потужностей. Якщо переході до наступного періоду необхідно буде зменшити виробничі потужності на об’єкті, то витрати по їх переведенню на інший об’єкт становитимуть 70 у.о. на кожну тис. у .о. виконаного обсягу робіт; якщо необхідно ввести додаткові потужності, то витрати становитимуть 100 у.о. на кожну тис. у.о. виконаного обсягу робіт. Якщо в деякий період на об’єкті будуть знаходитися невикористані виробничі потужності, втрати будуть становити 50 у.о. на кожну тис. у.о. обсягу робіт, при залученні додаткових потужностей буде витрачатися 120 у.о. на кожну тис. у.о. обсягу робіт. Перед початком кварталу на об’єкті є кількість коштів, яких буде достатньо для виконання робіт обсягом на 2 тис. у.о. Знайти оптимальний розподіл виробничих потужностей по місяцях кварталу так, щоб витрати на їх утримання і використання були мінімальними.



Завдання 8.

1. Розглядається цілодобова робота пункту технічного огляду автомобілів з одним каналом обслуговування. На огляд одного автомобіля в середньому витрачається 0,5 год. На огляді в середньому за добу перебуває 36 автомобілів. Потік замовлень на обслуговування – найпростіший. Нехай автомобіль, що прибув до пункту технічного обслуговування у той час, коли канал обслуговування зайнятий, залишає пункт огляду без обслуговування. Визначити імовірнісні стани і характеристики пункту технічного обслуговування.

2. Розв’язати попередню задачу, при n = 4.



Завдання 9

1. На залізничному вокзалі є один кран для розвантажування потягів. Інтенсивність потоку товарних потягів становить 0,3 за добу. Середній час розвантажування одного потягу становить 2 доби. Вважається, що черга може бути необмеженої довжини. Визначити показники ефективності роботи крану, а також імовірність того, що на розвантажування чекають не більше ніж 3 потяги.

2. Розв’язати попередню задачу, вважаючи, що інтенсивність потоку товарних потягів становить 0,6 за добу.

3. Розв’язати задачу 1, вважаючи, що є 2 крани для розвантаження
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Форма входа Реєстрація
Запам'ятати мене Забув пароль ?
Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3609
Вікторія Петрівна ID:74
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3609
  • Зареєстрований: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрований: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрований: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Женщина
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрований: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрований: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрований: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0



Всі партнери



Студенський каталог готових робіт © 2024 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.