Меню сайту

Нові користувачі
Alex329028092
Користувачі
07.06.2025
Автор
Автори робіт
05.06.2025
BorovikM
Автори робіт
27.05.2025
Надія96
Користувачі
13.05.2025
Karina2700
Користувачі
04.04.2025
Чи даєте Ви хабарі викладачам?


аватар
Солодун Анна Олегівна

Рейтинг: 10
аватар
Волощенко Євген Ігорович

Рейтинг: 10
аватар
Крицкалюк Соломія Ігорівна

Рейтинг: 10
аватар
Павлов Євген Володимирович

Рейтинг: 22
Романенко Маргарита Андріївна

Рейтинг: 10
аватар
Зінченко Юлія Олександрівна

Рейтинг: 10

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

СУЕМ, Варіант №7 (задача), Менеджмент персоналу, №4157


Контрольна робота
K-14595

Характеристика систем управління персоналом залежно від моделі внутрішньо фірмового ринку праці

Вихідні дані про характеристики двох систем управління персоналом залежно від моделі внутрішньо фірмової моделі ринку праці наведені у таблиці 1.
Таблиця 1
Вихідні дані для визначення специфіки управління персоналом
Критерій Бюрократична модель ринку праці Патерналістська модель ринку праці
Характер відносин між фірмою і найманими працівниками Формальні відносини, які не виходять за межі виробництва Патерналістські (батьківські, сімейні) відносини роботодавців (менеджерів) з працівниками та їхніми сім’ями
Зобов’язання адмі¬ністрації фірм щодо зайнятості працівників Залежать від економічної ситуації та особистих результатів роботи кожного працівника Високі гарантії зайнятості й відповідно очікування адмі¬ністрацією від працівників лояльності щодо фірми
Ставлення й інте¬рес працівників до роботи або до фір¬ми Працівників цікавить передусім не організація, в якій вони працюватимуть, а їхня робота Інтерес до фірми, до її іміджу — на першому
місці
Стандарти і методи контролю продуктивності Використовуються індивідуально орієнтовані, формальні стандарти і методи контролю продуктивності Орієнтація на високу групову мотивацію і стандарти з використанням громадського робітничого контролю
Відносини між менеджерами і пра¬цівниками в проце¬сі вирішення проб¬лем Мають переважно консультативний характер Як захід підкріплення загальних цілей використовується метод спільної участі менеджерів і працівників у вирішенні проблем
Конкуренція між працівниками Дуже сильна Практично відсутня
Характер добору персоналу Працівники у фірму добираються насамперед за критеріями формальної освіти за спеціальністю та (або) практичного досвіду і навичок роботи за спеціальністю Працівники добираються фірмою на все життя безпосередньо після школи на основі академічних успіхів, тестування в фірмі з екстенсивною програмою «відсіювання». Крім того, при доборі використовуються дружні стосунки та шкільні зв’язки
Критерії просуван¬ня працівників по службі Просування по службі та винагорода залежать передусім від індивідуальної продуктивності, яку оцінюють менеджери. Критеріями диференціації індивідуального заро¬бітку є кількість та якість виконаної роботи Просування по службі й винагорода залежать від таких суб’єктивних факторів, як освіта, стаж роботи, вік, форма найму тощо. Наведені фактори є також критеріями диференціації індивідуального заробітку
Тип організаційної структури та харак¬тер розподілу функцій, закріплення обов’язків та відповідальності Ієрархічна бюрократія з спеціалізованими та дуже структуризованими функціями і положенням; обов’язки і відповідальність чітко визначені та розписані для кожного працівника Ієрархічна організація з нежорсткими, широкими функціями і неформальним описом посадових обов’язків. Така організація значною мірою спирається на внутрішні групові норми кооперації з по¬шуком компромісу і високими стандартами групових досягнень
Формування оргструктури навколо окремих осіб або груп працівників Оргструктура будується навколо окремих осіб Оргструктура будується навколо груп працівників
Ставлення адміністрації фірм до вит¬рат на робочу силу Максимальний прибуток на інвестований капітал завдяки технологічній та індивідуальній продуктивності Люди розглядаються як найцінніше надбання для досягнення цілей фірми
Збіг цілей працівників і фірми Працівників здебільшого роздратовує робота, але їх можна стимулювати матеріально, як¬що виконання завдань жорстко контролюється. Тому вважається, що цілі організації не збігаються з цілями працівників Цілі організації та працівників розглядаються як загальні групові цілі
Характер системи прийняття рішень Система прийняття рішень дуже централізована — зверху вниз, документована, має широке усне спілкування після прийняття рішення з метою добитися виконання рішення Система прийняття рішень децентралізована — знизу догори, є неформальною, з усним спілкуванням з метою пошуку згоди. А система письмової реєстрації використовується як підтвердження розпоряджень

Завдання полягає в тому, щоб визначити специфіку управління персоналом на вітчизняних фірмах і на фірмах з іноземним капіталом відповідно до наведених критеріїв і характеристик.
Ціна

20

грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3776
Вікторія Петрівна ID:74
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3776
  • Зареєстрований: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрований: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрований: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Женщина
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрований: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрований: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрований: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0



Всі партнери



Студенський каталог готових робіт © 2025 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.