Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
СУЕМ, Варіант №4, Організація планування діяльності, №4222
Контрольна робота
№ K-14699
ЗАВДАННЯ 1. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ ТЕХНОЛОГІЧНОГО ПРОЦЕСУ ДЕТАЛЕОПЕРАЦІЙ
На існуючому підприємстві виконується технологічне переобладнання виробництва з метою освоєння випуску нової продукції, яка користується попитом на ринку впродовж багатьох років. Розроблені операції деталеоперацій процесу виготовлення елементів (деталей) виробу та його збирання, розраховані норми часу виконання операцій (штучний час – ). 1.1. Вихідні дані: Передбачається виготовлення декількох модифікацій виробу. Річний обсяг випуску – 6 тис. шт. Технологічний процес обробки деталей складається з восьми операцій. Номери операції 12345678. Норма часу ( ): Середній міжопераційний час, хвилини ( ): – внутрішньо ділянковий: 1,3 год.; – між ділянковий: 4,6 год.; – міжцеховий: 8,2 год. Тривалість природних процесів становить , год. Підготовчо-завершальний час, необхідний для налагоджування робочих місць і обладнання на виконання – , хв. Розроблений маршрут виконання операцій по технологічних ділянках підприємства. Підприємство працює в дві зміни (S = 2) тривалістю 8 год кожна (q = 8). Початкові дані для індивідуального завдання наведенні в табл. 1 і 2 додатка. Аналіз очікуваних обсягів роботи по операціях технологічного процесу виявив їх значну нерівномірність, зумовлену складністю і трудомісткістю операцій. У зв'язку з цим необхідно визначити на принципах нашого типу виробництва, як організувати виготовлення деталей одиничного, малосерійного, серійного, великосерійного або масового виробництва.
ЗАВДАННЯ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ СКЛАДАЛЬНИХ РОБІТ
При проектуванні технологічного процесу складання виробів розробники зіткнулись з обставинами, за яких досягти синхронності операцій не вдалося. Тому прийнято рішення як варіант застосувати розривно-потокову (прямопотокову) лінію з несинхронізованими тактами операцій. 2.1. Вихідні дані Обсяг річного випуску виробів – 6 тис. шт. (дані в табл. 1 додатка). Період обороту ліній Тоб – 1 зміна (480 хв). Коефіцієнт завантаження лінії – 0,95 (у табл. 1 додатка). Дані про час операції складання виробу:
Режим роботи лінії – 2 зміни.
ЗАВДАННЯ 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИКОНАННЯ РЕМОНТНИХ РОБІТ
Унаслідок технічного переобладнання підприємства змінився парк технологічного обладнання, який складається з 5 груп. Поставлено завдання: 1. Визначити загальний річний обсяг ремонтних робіт у годинах. 2. Розрахувати суму витрат на виконання річного обсягу ремонтних робіт на підприємстві, використовуючи середньостатистичну величину витрат на виконання ремонтних робіт. 3.1. Вихідні дані 3.1.1. Склад і ремонтна характеристика обладнання після техпереозброєння підприємства. Таблиця 3.1 Група обладнання Кількість одиниць обладнання в групі Ремонтна складність обладнання в групі (р.о.) 1.КЛ-1154 140 4 2. МР-348 115 6 3. АН-659 35 11 4. ПТ-860 104 12 5. ЛФ-1270 20 16
3.1.2. Норми часу на виконання ремонтних робіт і міжремонтне обслуговування. Таблиця 3.2 Норми Слюсарні роботи Верстатні роботи Інші роботи Норми часу на виконання ремонтних робіт, год (за видом ремонту): - огляд 0,8 0,3 0,1 - малий ремонт 6 4,2 0,6 - середній ремонт 14 7,8 1,2 - капітальний ремонт 35 17,3 3 Норма обслуговування на одного робітника за зміну ремонтних одиниць (для міжремонтного обслуго¬вування) 550 1700 420
З.З. Структура міжремонтного циклу для всіх груп обладнання. Капітальних ремонтів – 1 Середніх ремонтів – 2 Малих ремонтів – 4 Оглядів – 6 3.1.4. Час міжремонтного циклу = 6 років (24000 год). Кількість змін роботи обладнання – 2 зміни Розрахунковий річний фонд часу одного робітника – 1835 3.1.5. Витрати на виконання ремонтних робіт становить 3 грн. Витрати на міжремонтне обслуговування – 3 грн. 3.1.6. Вихідні дані для варіантів подані в табл. 3 додатка.
ЗАВДАННЯ 5. ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ
Після технічного переозброєння виробництва фірма постачатиме свою продукцію на ринок. Ситуація на ринку така, що фірма регулює стабільність свого фінансового стану шляхом регулювання запасів готової продукції і відповідного обсяг продаж. Необхідно складати план по обсягу продаж фірми на найближчий квартал (з 1 січня до 1 квітня). План складають за два місяці до початку кварталу. 5.1. Вихідні дані (табл. 5.1) Таблиця 5.1 Позначення виробу Ціна виробу Фактичний залишок на момент складання плану Очікувана кількість продукції, що постачається від виробництва за період до початку планування кварталу Обсяг продажу за два місяці до планування кварталу Нормативні залишки продукції на кінець кварталу, тобто на 01.04. Запланований обсяг виробництва за період з 01.04 по 01.04. А 3,3 24 85 75 25 150 Б 2,4 18 54 50 30 175 В 1,2 31 68 50 15 200
Початкові дані наведені в табл. 5 додатка для індивідуального завдання.
Ціна
100
грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи
Головна сторінка
Продати роботу
Додати портфоліо
Каталог робіт
Замовити роботу
Новини сайту
Цікаві тести
Метод. вказівки
Ваші відгуки
Як продати роботу?
Питання/Відповідь
Написати адміну
Реклама на сайті
Правила сайту
Завантажую фото...
lessonz 
vipbond 
k_alena 
Ангелина 
olga 
uliya 
FPM-2007 
Viktor 
mars1814 
Nayka 