Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Управління проектами
Реферат
№ K-17411
Вступ 1. Основні етапи формування і реалізації проектів 2. Процедури формування проектів Висновки Список використаної літератури
Отже, сам процес планування проекту проходить чотири етапи: - розробку загальних цілей; - визначення конкретних цілей на даний період із послідуючою їх деталізацією; - визначення шляхів і способів досягнення цілей; - контроль за процесом досягнення поставлених цілей шляхом співставлення планових показників із фактичними та коригування цілей. В процесі планування необхідно відповісти на такі питання: - що повинно бути зроблено і для чого? - коли це буде зроблено і хто буде робити? - де це буде зроблено і що для цього необхідно? Вирішення цих питань є функцією планування, яка є основою для прийняття рішень. Це управлінська діяльність, що передбачає розробку цілей і завдань управління виробництвом, а також визначає шляхи реалізації планів для досягнення поставлених цілей. Розробка планів по проекту охоплює всі етапи його життєвого циклу. Починається з участі проект-менеджера в процесі розробки концепції, вибору стратегічних цілей, включаючи контрактні пропозиції, продовжується укладанням контрактів та закінчується лише при завершенні проекту. Процес планування проектів – це процес, який передбачає визначення цілей і параметрів взаємодії між роботами та учасниками проекту, розподіл ресурсів та вибір і прийняття організаційних, економічних, технологічних рішень для досягнення поставлених цілей проекту На етапі планування проекту визначаються всі необхідні параметри реалізації проекту, а саме: тривалість робіт, потреба в трудових, матеріально-технічних та фінансових ресурсах, терміни постачання всіх видів ресурсів, терміни та обсяги залучення проектних, будівельних та інших організацій. Загальний процес планування проектів включає наступні етапи: - визначення цілей, задач проекту, розрахунок техніко-економічних показників для обґрунтування проекту, визначення потреби в ресурсах, тривалості та специфікації виконуваних робіт, етапів проекту; - структуризацію проекту; - прийняття організаційно-технологічного рішення; - розробку сіткових моделей робіт; - оцінку реалізуємості проекту, оптимізацію по термінах і критеріях якості використання ресурсів та інших критеріях; - підготовка необхідних документів до пакета планів; - затвердження планів і бюджету; - доведення планових завдань до виконавців; - підготовку та затвердження звітної документації для контролю планів.
Ціна
10
грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи ...
Щоб переглянути інформацію про автора натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте
секунд...
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи