Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Суть та порядок розробки виробничої програми
Контрольна робота
№ K-19068
ЗМІСТ Стр. ВСТУП........................................................................................................................... 1. Планування діяльності підприємства...................................................................... 2. Порядок розробки виробничої програми................................................................ 3. Ресурсне забезпечення виробничої програми........................................................ ВИСНОВОК................................................................................................................... Список використаної літератури.................................................................................. ВСТУП
Перехід України до ринкових відносин, багато в чому, залежить від функціонування матеріальної основи економіки – підприємства. На рівні підприємства створюється суспільний продукт та надаються відповідні послуги, тобто фактично існування підприємств забезпечує існуванню усієї економічної системи держави як такої. Підприємства поєднують з виробничим процесом кваліфіковану робочу силу, використовують високопродуктивну техніку, здійснюють менеджмент та маркетинг. В умовах функціонування виробничих підприємств в системі ринкових відносин важливої ваги набуває питання здійснення ефективного управління підприємством. Серед питань управління підприємством найбільш важливими можливо вважати питання виробничого планування та формування виробничої програми. Поняття формування виробничої програми є достатньо широким і враховує широкий спектр проблем 1. Планування діяльності підприємства.
Найбільш великим елементом державного господарства з економічної, технічної і соціальної точок зору є виробничий потенціал, що виступає у виді підприємств, фірм, тощо. Змістовна сторона діяльності таких організацій украй різноманітна і впливає на різні сторони життя суспільства. Будучи частиною цього суспільства, виробничі організації самі піддані процесам суспільних змін. Тому виробничі організації і їхній вплив на суспільство можна розглядати в багатьох аспектах. Як цілісна система, об'єкт і суб'єкт різних взаємин, виробнича організація виступає як юридична особа, що має у власності, господарському веденні або оперативному управлінні відособлене майно, здійснює майнові права і відповідає за своїми обов'язками цим майном. 2. Порядок розробки виробничої програми
Діяльність підприємства головним чином залежить від планування його діяльності. Оскільки виробнича програма один з найголовніших аспектів планування діяльності підприємства, то саме від неї залежить ефективність діяльності підприємства. Розробка і складання виробничої програми повинне обов'язково опиратися на цілі, які переслідує підприємство на майбутнє. Виробничий план може бути середньо- і короткостроковим. Основне його завдання – це тактика розподілу наявних потенційних виробничих ресурсів під¬приємства для досягнення поставленої мети. Основними показниками виробничого плану є такі: 1. Мета підпри¬ємства на оперативний проміжок часу як виробниче завдання, що формується на основі досліджуваного попиту. 2. Виробнича структура фірми. 3. Схема технологічного або виробничого процесу. 4. Баланс наявності основних виробничих фондів фірми і потреба в них для досягнення поставленої мети. 5. Баланс наявності оборотних фондів фірми і потреба в них для досягнення поставленої мети. ВИСНОВОК Етапи формування і розробки виробничої програми формують наступні положення: •основні засоби виробничого підприємства складають фундаментальну основу його виробничого потенціалу і процес формування будь-якої виробничої програми повинен починатись з забезпеченням її виробничими потужностями •друга складова процесу розробки виробничої програми – її забезпечення всіма необхідними матеріальними ресурсами. Тому другим важливим етапом при розробці виробничої програми є формування її матеріально-технічного забезпечення. •наступним етапом в процесі розробки виробничої програми є її кадрове забезпечення. Кадровий потенціал – одна з найважливіших складових ринкової сили підприємства і запорука його ринкового успіху. •завершальним етапом в процесі комплексної розробки виробничої програми є її маркетингова підтримка: треба виробляти продукції стільки, скільки її може бути реалізовано на ринку.
Ціна
40
грн.
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи
Головна сторінка
Продати роботу
Додати портфоліо
Каталог робіт
Замовити роботу
Новини сайту
Цікаві тести
Метод. вказівки
Ваші відгуки
Як продати роботу?
Питання/Відповідь
Написати адміну
Реклама на сайті
Правила сайту
Завантажую фото...
lessonz 
vipbond 
k_alena 
Ангелина 
olga 
uliya 
FPM-2007 
Viktor 
mars1814 
Nayka 