Зареєструватись
Увійти на сайт

Меню сайту

Нові користувачі
nitro76
Користувачі
12.10.2024
sofap17156
Автори робіт
29.09.2024
Marishka
Автори робіт
19.09.2024
Maria4ka
Автори робіт
04.07.2024
ballerina
Користувачі
20.06.2024
Ти користуєшся WEBMONEY?
Відповідей: 195 Результати


ЦАП МАР'ЯНА СТЕПАНІВНА

Рейтинг: 16.9
Крілик Юлія Андріївна

Рейтинг: 29.8
аватар
Вікторія Миколаївна

Рейтинг: 10
аватар
Комарницький Євген Євгенович

Рейтинг: 10
аватар
Квак Артур Васильвоич

Рейтинг: 10
Алексеева Марина Николаевна

Рейтинг: 16

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

Конкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення на засадах стратегічного менеджменту


Магістерська
№ K-20329
ЗМІСТ

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Конкурентоспроможність як консолідований результат успішності підприємства…………………………………………………………………………9
1.1. Сутність та фактори забезпечення конкурентоспроможності підприємства……………………………………………………………………..9
1.2. Методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства……………………………………………………………………21
1.3. Особливості застосування методології стратегічного менеджменту як інструмента забезпечення конкурентоспроможності підприємства………..48
РОЗДІЛ 2. Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ СК «Скайд»…..56
2.1. Профіль зовнішнього середовища……………………………………………56
2.2. Оцінювання конкурентного статусу та рівня конкурентоспроможності ВАТ СК «Скайд»…………………………………………………………………………72
2.3. Дослідження ефективності заходів з досягнення конкурентного статусу підприємства (з використанням ЕОМ)……………………………………………85
РОЗДІЛ 3. Обґрунтування моделі стратегічного менеджменту як засобу забезпечення конкурентоспроможності підприємства…………………………108
3.1. Розробка моделі стратегічного управління…………………………………108
3.2. Обґрунтування заходів з імплементації моделі стратегічного управління…………………………………………………………………………117
3.3. Визначення ефективності впровадження моделі стратегічного управління……………...……………………………………………………….....132
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3710
Вікторія Петрівна ID:74
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3710
  • Зареєстрований: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрований: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрований: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Женщина
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрований: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрований: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрований: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всего: 254
Гостей: 254
Пользователей: 0



Всі партнери
Студенський каталог готових робіт © 2024 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.