Меню сайту

Нові користувачі
sasha2006
Користувачі
19.11.2024
Ліза
Користувачі
12.11.2024
nitro76
Користувачі
12.10.2024
sofap17156
Автори робіт
29.09.2024
Marishka
Автори робіт
19.09.2024
Який курс найскладніший?


Тихончук Олена Миколаївна

Рейтинг: 10
O. Norbert.

Рейтинг: 16
Молотков Юрий Георгиевич

Рейтинг: 13.9
аватар
Матіяш Михайло Михайлович

Рейтинг: 10
аватар
Олена Дмитрівна

Рейтинг: 16
аватар
Максимів Юлія Романівна

Рейтинг: 16.9

Замовляйте роботи у професіоналів






Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права
або ж є проблеми з її достовірністю
повідомте про це адміністратора

менеджмент організацій


Курсова
K-18579

Содержание
Введение 1
1. Бизнес - план диспетчерской службы такси "подключ" за $5 -15 тысяч 2
2. Организация, как объект изучения 9
3. Общие характеристики организации 10
4.Управление
4.1. Класификация управленческих ролей по определению Минцберга 12
4.2. Определение управления 14
4.3. Уровни управления 15
4.4. Вклад различных направлений и школ в развитии менеджмента как
науки 16
4.5. Функции управления как составляющие процесса управления 17
5. Стратегическое планирование
5.1. Сущность стратегии 19
5.2. Этапы стратегического планирования 20
5.3. Содержание и анализ внешней среды как этапа стратегического
планирования 22
5.4. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации
как этап стратегического планирования 24
5.5.Оценка стратегического планирования организации 28
5.6. Схема процесса стратегического планирования 32
5.7. Схема процесса реализации стратегий 33
6.Мотивация как функция управления 34
7.Теория иерархии потреб А.Маслоу 37
8.Теория мотивации Мак-Грегора и ее розвитие 39
9.Теория мотивационных потребностей Д.Мак Клелланда 40
10.Двохфакторная модель мотивации Ф.Герцерга 41
11. Руководитель и лидер 43
12. Стили руководителя 44
13. Причины и виды конфликтов в организации 47
14. Управление конфликтной ситуацией 50
15. Воздействие стресса 54
16. Меры успешного проведения изменений в организации 57
17. Понятие операционной системы организации 60
18. Класификация операционных систем 62
Заключение 65
Литература 66
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту,
тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати
можна дізнатись у автора цієї роботи ...

Щоб переглянути інформацію про автора
натисніть на посилання нижче і...
Зачекайте секунд...
Дивіться також:



Реклама

Топ 10 авторів
lessonz lessonz 4275
В'ячеслав ID:217
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 4275
  • Зареєстрований: 07.07.2011
vipbond vipbond 3730
Вікторія Петрівна ID:74
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 3730
  • Зареєстрований: 09.01.2011
k_alena k_alena 2317
Елена ID:565
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 2317
  • Зареєстрований: 11.07.2012
Ангелина Ангелина 2138
Ангелина ID:213
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 2138
  • Зареєстрований: 05.07.2011
olga olga 1466
Ольга ID:184
  • Стать:Женщина
  • Группа: Продавці
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1466
  • Зареєстрований: 03.06.2011
uliya uliya 1449
Юлія Олександрівна ID:197
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1449
  • Зареєстрований: 19.06.2011
FPM-2007 FPM-2007 1023
Стороженко Андрій Юрійович ID:1255
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 1023
  • Зареєстрований: 17.08.2014
Viktor Viktor 918
Віктор ID:273
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 918
  • Зареєстрований: 26.09.2011
mars1814 mars1814 868
Олександр ID:104
  • Стать:Мужчина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:є
  • Робіт додано: 868
  • Зареєстрований: 16.02.2011
Nayka Nayka 546
Светлана ID:235
  • Стать:Женщина
  • Группа: Автори робіт
  • Портфоліо:немає
  • Робіт додано: 546
  • Зареєстрований: 27.07.2011
Статистика



Онлайн всего: 7
Гостей: 7
Пользователей: 0



Всі партнери



Студенський каталог готових робіт © 2024 - Усі права застережено
Адміністрація сайту не несе відповідальності за матеріали, які розміщені користувачами.