Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
КГУ, варіант 4, Психологія управління, №2673
Контрольна робота
№ K-9718
1. Теоретичні питання: 1.1 Історія становлення психології управління як науки 1.2 Соціально-психологічні характеристики групи 2. Тестові завдання 1. Вибрати вірну відповідь Є такі підходи до прийняття рішення: а) грунтується на судженнях; б) раціональний; в) інтуїтивний: г) спроб і помилок.
2. Вірно чи невірно? Не виявлено сукупності якостей особистості, які є у всіх ефективних менеджерів. (Вірно)
3. Заповнити прогалини. Лідер-менеджер відрізняється від Менеджера тим, що він в системі управління проявляється за трьома напря¬мами: а) організація і корекція діяльності працівників: – постановка ясних цілей, – координація зусиль, – окреслення результатів, – виконання ролі ведучого; б) мотивація діяльності підлеглих: – надихати на цілеспрямовану поведінку, – задоволення індивідуальних і групових потреб, – вселяння впевненості, – захоплення людей своїм прикладом, – створення групової синергії (наочний показ того, що спільна групо¬ва діяльність — це щось більше, ніж арифметична сума індивідуальних зу¬силь); в) забезпечення представництва групи: – представлення інтересів групи за її межами, – підтримка рівноваги між внутрішніми та зовнішніми потребами гру¬пи, – визначення перспективи розвитку групи.
4. Вірно чи невірно? Ефективність групової діяльності в основному визначається характером взаємодії та діловими взаєминами. (Вірно)
3. Практичне завдання Враховуючи основний зміст діяльності керівників різного рівня управління, визначити цей рівень у кожній із трьох ситуацій: а) оперативне управління функціонуванням виробництва, безпосередній контакт із кожним членом робочої групи, мотивування їх, контроль за виконанням завдань, розв'язок конфліктів, зворотній зв'язок з персоналом; б) добір основного напрямку діяльності організації із врахуванням зовнішніх та внутрішніх факторів роботи, постановка стратегічних цілей, відповідальність за всі рішення, які приймаються в організації, повна поінформованість, реалізація влади у відповідності із статусом; в) керівництво малими групами, відповідальність за їх діяльність, лідерство, управління груповою динамікою, відповідальність за згуртованість та групову мотивацію, попередження та розв'язання конфліктів.
Література
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи
Головна сторінка
Продати роботу
Додати портфоліо
Каталог робіт
Замовити роботу
Новини сайту
Цікаві тести
Метод. вказівки
Ваші відгуки
Як продати роботу?
Питання/Відповідь
Написати адміну
Реклама на сайті
Правила сайту
Завантажую фото...
lessonz 
vipbond 
k_alena 
Ангелина 
olga 
uliya 
FPM-2007 
Viktor 
mars1814 
Nayka 