Шановний користувач!
Якщо Ви рахуєте, що дана робота неякісна, порушує авторські права або ж є проблеми з її достовірністю повідомте про це адміністратора
Інститут культури, Ситуаційне завдання, Управління персоналом, №2523
Контрольна робота
№ K-9529
4. Ситуаційне завдання Практичне завдання Влаштовуючись на роботу в АТ "Інжсервіс" на посаду директора по управлінню персоналом Ольга Янковська знала, що створення нової системи компенсації буде однією з головних її задач. Тому з першого дня своєї роботи вона спробувала досконально вивчити систему заробітної плати, яка існує в організації. За два тижні Ольга встановила наступне: – із 204 співробітників "Інжсервісу" 176 отримують погодинну платню, яка розраховується за ставками семирічної давнини і до яких застосовуються коефіцієнти, що встановлюються директором; – кількість відпрацьованих на протязі місяця годин була постійна – 4; за надурочні не доплачували; – погодинна ставка механіка по обслуговуванню складала 1,1 ставки монтажника, в той час як на місцевому ринку праці монтажники заробляли в 1,5-1,7 разів більше, ніж в "Інжсервісі". Плинність кадрів серед монтажників складала 30% на рік, серед механіків – 25%. – погодинна ставка водія складала 1,2 від ставки механіка по обслуговуванню, в інших організаціях водії заробляли від 80 до 200% від заробітної плати в "Інжсервісі". Плинність кадрів серед водіїв складала 50% на рік; – адміністративний персонал "Інжсервіса" отримував посадові оклади, які встановлюються Генеральним директором і переглядаються "по можливості". Підвищення заробітної плати адміністративного персоналу не завжди співпадало з переглядом погодинних ставок. Плинність адміністративного персоналом складає 3% на рік; – на протязі півроку "Інжсервіс" не міг заповнити вакантну посаду начальника відділу продаж, для якої було встановлено посадовий оклад в розмірі 80% від окладу Генерального директора. Запитання до ситуації: 1. Які висновки можна зробити з зібраної Ольгою інформації? 2. Щоб ви порекомендували Ользі зробити в першу чергу при створенні нової системи компенсації? 3. Яка система компенсації використовується в організації і яка на вашу думку, найбільш підходить "Інжсервісу" 4. Як підібрати претендента на посаду начальника відділу продаж?
Ця робота була виставлена на продаж користувачем сайту, тому її достовірність, умови замовлення та способи оплати можна дізнатись у автора цієї роботи
Головна сторінка
Продати роботу
Додати портфоліо
Каталог робіт
Замовити роботу
Новини сайту
Цікаві тести
Метод. вказівки
Ваші відгуки
Як продати роботу?
Питання/Відповідь
Написати адміну
Реклама на сайті
Правила сайту
Завантажую фото...
lessonz 
vipbond 
k_alena 
Ангелина 
olga 
uliya 
FPM-2007 
Viktor 
mars1814 
Nayka 